Bchpe Consulting

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  El Directorio en tu empresa. La estrategia corporativa: La importancia de integrar al Directorio en la Estrategia Corporativa: Frecuentemente se subestima el valor que aporta involucrar activamente a los directores en la gestión empresarial para el éxito de un #CEO, dejando de lado la posibilidad que podría ser invaluable. Desde mi experiencia, he comprobado que mantener una comunicación constante y efectiva es esencial, trascendiendo los limites de las reuniones formales. Es crucial que el CEO establezca canales de comunicación abiertos que permitan a los directores estar continuamente informados sobre asuntos críticos, en especial aquellos relacionados con el progreso hacia  los objetivos estratégicos. Además, es clave desarrollar relaciones personales con cada director, lo cual facilita el flujo de sus conocimientos y habilidades especializadas para beneficio de la empresa. En situaciones de duda, sobre compartir o no cierta información, la practica, mas acertada es optar...

  ¿Cuáles son los pilares del Mantenimiento Productivo Total? La constante evolución de los mercados obliga a las industrias a adoptar estrategias para adaptarse con rapidez al nuevo entorno, en todas las fases de su proceso productivo. Con el fin de evitar fallas en la producción y garantizar la seguridad de sus colaboradores, cada vez son más las organizaciones que aplican el Mantenimiento Productivo Total (TPM, por sus siglas en inglés  Total Productive Maintenance ) en sus instalaciones. Hoy en día, las empresas no solo se limitan a adquirir maquinarias con lo último en tecnología para mejorar sus procesos de producción, sino también dirigen esfuerzos al mejoramiento de sus instalaciones y el mantenimiento a sus equipos industriales. El TPM es un procedimiento aplicado por las organizaciones con el fin de prevenir y erradicar fallas que puedan surgir durante el proceso de producción, buscando optimizar el funcionamiento de sus equipos y alargar su vida útil. Para ello, las...

¿Es Momento de Diversificar en mi Empresa? Actualmente la coyuntura muestra escenarios no tan favorables para las empresas, especialmente para las Mypes (Micro y pequeñas empresas) ya que las construcciones incompletas, la falta de veredas y asfalto, la excesiva fiscalización hace que las empresas tengan más gastos en sus operaciones y se traslade a un incremento al público final en el precio de los productos o servicios. ¿Qué es diversificar?, bueno, para no complicarte con la definición técnica, te pongo un ejemplo: Luis tiene su panadería, en la cual vende Pan, lecha, café, jamonada y hotdog, y sus ventas comienzan a caer, entonces Luis comienza con la estrategia de Diversificación, recuerda que toda estrategia va amarrada de un objetivo. Entonces su objetivo es no perder a sus clientes, traer más y por ende tener más ingresos, entonces Luis decide colocar dos mesas con sillas en su panadería y poner una cafetera, y ahora venderá desayunos y un espacio donde la gente...

EL FODA, ¿una solución o un problema? Casi a todos los estudiantes de administración y afines, en el paquete básico de los primeros ciclos llega el famoso FODA. Un análisis que quizás todo empresario lo sabe, pero jamás lo aplico, el motivo ¿Para qué, yo conozco el mercado? Sin embargo, por alguna razón a los administradores nos dan como base un análisis FODA, vamos al grano. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas: Esto consiste en analizar la empresa por escrito, y no te hablo de un cuadro de Excel, unas formulas, algoritmos, esto se trata de un análisis escrito y pensado, vamos al ejemplo: Este ejemplo es una empresa de Limpieza de Casas en Lima. ANALISIS F.O.D.A Fortalezas -           Precios económicos. -           Personal altamente capacitados y comprometidos (atención personalizada). -           Realizar ...