FODA- Bchpe Consulting
EL FODA, ¿una solución
o un problema?
Casi a todos los estudiantes de administración y afines, en
el paquete básico de los primeros ciclos llega el famoso FODA. Un análisis que quizás
todo empresario lo sabe, pero jamás lo aplico, el motivo ¿Para qué, yo conozco
el mercado?
Sin embargo, por alguna razón a los administradores nos dan
como base un análisis FODA, vamos al grano.
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas: Esto
consiste en analizar la empresa por escrito, y no te hablo de un cuadro de Excel,
unas formulas, algoritmos, esto se trata de un análisis escrito y pensado,
vamos al ejemplo:
Este ejemplo es una empresa de Limpieza de Casas en Lima.
ANALISIS F.O.D.A
Fortalezas
-
Precios económicos.
-
Personal altamente capacitados y comprometidos (atención personalizada).
-
Realizar reingieria (reinventarse).
-
Tener formación continua con los trabajadores.
-
Mantener buena relación con los proveedores.
Oportunidades
-
Aprovechar fallas de la competencia (mercado insatisfecho).
-
Mercado en crecimiento.
-
Aumento de PBI.
-
Crecimiento del país, por lo tanto, aperturas de más negocios y/o
empresas.
-
Poca competencia.
Amenazas
-
Entrada de nuevas empresas.
-
Poder de los clientes.
-
Poder de los proveedores.
-
Productos sustitutos.
-
Problemas externos no controlables: inflación, inestabilidad, política y
económica.
-
Alta fiscalización de entidades reguladoras que pudieran poner trabas o
implementar normas que nos perjudiquen.
Debilidades
-
Ser empresa nueva en el mundo.
-
Tecnología de punta.
-
Cobertura.
Vamos con el Análisis, uniendo
así algunos datos, y realmente realizar las estrategias dependiendo de qué
debilidades y fortalezas podamos tener como empresa.
Conclusiones:
Fortalezas
Oportunidades (FO)
Gracias al crecimiento del país y a las grandes inversiones
y construcciones que se dan nacionalmente podemos aprovechar y negociar con
dichas empresas, dando a relucir nuestra forma de trabajo, el personal altamente
capacitado y comprometido aparte de la calidad con la que contamos.
De manera que romperíamos barreras demostrando que a pesar
de ser nuevos en el mercado somos un equipo distinto y a si tomaríamos ventaja
de la competencia, claro está, previamente aprovechada la falla de estas y
realizando una excelente reingeniería con el fin de posicionarnos en el
mercado.
Fortalezas Amenazas
(FA)
Teniendo en cuenta nuestros precios económicos, la buena
relación con nuestros proveedores lograremos sobreponernos a problemas
extranjeros no contables, adecuándonos a cada situación dada sin dejar de lado
a la alta fiscalización de entidades reguladoras, sobrellevándola con el buen
manejo de la empresa, los papeles en reglas y adaptándonos a cada clima laboral.
Debilidades
Oportunidades (DO)
Comenzaríamos aprovechando el mercado en crecimiento y a si
no sería una dificultad el ser una empresa nueva en el mercado.
El no contar con tecnología de punta lo compensaríamos
teniendo en cuenta que existe poca competencia y el crecimiento del país y por
ende el PBI nos ayudaría a acceder a nuevos mercados, logrando diversificarnos
logrando de esta manera una introducción lenta en el mercado, pero segura con
la cual difícilmente nos sacarían de la mente del consumidor
Debilidades amenazas
(DA)
Podríamos revertir esta situación si nos damos cuenta que así
como nos afecta el poder de los clientes y proveedores a la
competencia también y tomaríamos como punto a favor que somos una
empresa nueva e innovadora que tiene para ofrecer algo
distinto a los demás , y sabiendo que ahí productos sustitutos empezaríamos a
diversificarnos de manera que
lograríamos obtener un mayor porcentaje de cliente para así implementar
tecnología de punta y esta no sea un
obstáculo para posicionarnos en el mercado.
¿Ahora, quieres que analicemos el
tuyo?, empieza por hacer el FODA y déjanos el análisis a nosotros. Solo 3
fortalezas, 3 debilidades, 3 oportunidades y 3 amenazas.
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MATRIZ FODA
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FORTALEZAS
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DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
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F.O
|
D.O
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AMENAZAS
|
F.A
|
D.A
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